Portal de datos de la Agencia Federal para el Manejo de Emergencias: el programa de mitigación de riesgos tras María fija un techo de cerca de 3.00 billion y obliga cerca de 572 million

El refresco de Hazard Mitigation Grant Program — Disaster Summaries — v3 en OpenFEMA, con lastDataSetRefresh del 20 de septiembre de 2026 (~12:08 UTC), deja para Puerto Rico un corte duro del carril de mitigación de riesgos post-desastre: en el desastre 4339 (huracán María, DR-4339-PR) el techo de fondos de proyecto (lockInCeilingProject / totalProjectFundsTarget) es $2,999,975,000.00 (cerca de $3.00 billion) y la obligación de fondos de proyecto (totalProjectFundsObligation) suma $571,676,175.36 (cerca de $571.68 million). La primaria de esta mesa es la ficha en fema.gov/openfema-data-page. Techo ≠ obligado ≠ desembolsado ≠ hurto.

Cousin 1349 fijó el día siguiente (21 de septiembre de 2026) la malla de áreas de declaración: María 1,170 filas / 78 municipios × 15 programas. Esta nota 1350 cambia de lente: sale de la geografía de designación y entra al ledger de mitigación HMGP por desastre —cuánto quedó “lockeado” como techo y cuánto figura obligado en proyectos y costos de manejo—. Continuidad de archivo post-María; no el mismo pot ni la misma métrica.

Qué publica esa ficha. HazardMitigationGrantProgramDisasterSummaries v3 resume, por declaración, el programa Hazard Mitigation Grant Program (HMGP): techos de lock-in, metas (targets) por tipo de proyecto, obligaciones, remanentes, estado del período de aplicación y del POP (period of performance). Campos clave leídos para María: lockInCeilingProject, totalProjectFundsObligation, regularProjectObligation, initiative5PercentObligation, planningProjectObligation, totalMgmtCostObligation, applicationPeriodStatus, hmgpCloseoutStatus. No es la ficha de propiedades mitigadas (v4, ya usada), no es HMA Projects v4 (ya usada) y no es un Action Plan de CDBG-MIT de HUD.

Números del desastre 4339 (María) en el corte API, filtro disasterNumber eq 4339, fila única DR-4339-PR: numberApplicants 1; applicationPeriodStatus Closed (cierre de aplicaciones 2022-10-31); hmgpPopStatus / hmgpCloseoutStatus / disasterCloseoutStatus Open; POP número 9 con fin de período 2028-10-31. Techo de proyecto: $2,999,975,000. Obligación de fondos de proyecto: $571,676,175.36; remanente de obligación de proyecto $2,428,298,824.64 (cerca de $2.43 billion). Desglose de obligación de proyectos: regular $368,592,444.39 (cerca de $368.59 million); iniciativa 5% $189,353,907.89 (cerca de $189.35 million); planning $13,729,823.08 (cerca de $13.73 million); advanced assistance $0. Costos de manejo: target $599,995,100 (cerca de $600.00 million); obligación $73,033,819.36 (cerca de $73.03 million). lastRefresh de la fila: 2026-09-04. Techo lock-in ≠ cash ya gastado en cada techo de casa.

Hitos de lock-in en María (mismos campos de la fila): a 30 días el proyecto registró $2,360,060,048; a 6, 9 y 12 meses el techo de proyecto aparece en $2,999,975,000 (el mismo ceiling). Eso documenta cómo el ledger federal fijó el envelope de mitigación; no prueba por sí solo el ritmo de construcción en cada municipio.

Contraste con el desastre 4671 (Fiona, DR-4671-PR): techo de proyecto $621,512,134 (cerca de $621.51 million); obligación de fondos de proyecto solo $6,485,455.57 (cerca de $6.49 million), toda en regular projects; remanente de obligación de proyecto $615,026,678.43 (cerca de $615.03 million). Planning / 5% / advanced: $0 obligados en este corte. Mgmt cost target $124,302,427; obligación de manejo $24,229,262.48 (cerca de $24.23 million) — mayor que la obligación de proyectos en esta fila. Application period Closed (2023-12-20); POP #2 hasta 2026-12-19; closeout Open. lastRefresh fila: 2026-08-21. Fiona muestra un envelope menor y una obligación de proyectos todavía baja frente al techo; eso es un hecho de ledger, no una acusación.

Contraste con 4473 (terremotos, DR-4473-PR): techo de proyecto $138,462,140 (cerca de $138.46 million); obligación de proyectos $41,323,671.72 (cerca de $41.32 million, toda regular); remanente $97,138,468.28; mgmt obligation $7,172,172.32; application Closed (2021-07-16); closeout Open; lastRefresh 2026-09-16. Tres desastres PR, tres escalas de mitigación HMGP.

Por qué este lede no choca con las 1,170 filas de cousin 1349 ni con el ~$4.55 billion de misiones (1338). Declaration Areas miden designación geográfica. Mission assignments miden trabajo encargado a otras agencias. HMGP Disaster Summaries miden el envelope y la obligación de mitigación bajo el Stafford Act. Sumar $3.00 billion de techo HMGP + $4.55 billion de misiones + filas de designación como “un solo wire a Puerto Rico” inventa una contabilidad que ninguna ficha consolida. Target ≠ obligation ≠ disbursement.

Fechas que anclan esta nota. lastDataSetRefresh del dataset v3: 2026-09-20. Record count nacional: 2,173 filas. Peg de archivo: 20 de septiembre de 2026, porque el lede es el corte de techos/obligaciones HMGP leído sobre ese refresco (las filas individuales muestran lastRefresh de septiembre 2026 anteriores al refresh del set).

Allocated ≠ obligated ≠ disbursed ≠ theft. “Obligado” en totalProjectFundsObligation significa que FEMA registró un compromiso de fondos de proyecto HMGP en el resumen del desastre; no tipifica hurto, no equivale automáticamente a desembolso completo en cada obra y no sustituye una auditoría forense de facturas o de CDBG-MIT. Acusación ≠ convicción.

Puente con 1349: aquella ficha midió dónde quedó designada la asistencia (78 municipios × 15 programas en María). Esta mide cuánto del carril de mitigación HMGP figura como techo (~$3.00 billion) frente a lo obligado en proyectos (~$571.68 million) en el mismo desastre. Designación HM en Declaration Areas ≠ dólares HMGP obligados. El cousin encadena sin repetir la URL de áreas.

Límites. No reusar hazard-mitigation-assistance-mitigated-properties-v4 ni hazard-mitigation-assistance-projects-v4 (USED). Las rutas v2/v3 de mitigated-properties/projects y hazard-mitigation-grant-program-v2 devolvieron HTTP 404 al sondeo. No inventar obligations de desastres ajenos; no citar GitHub; una sola URL primaria.

Cierre: la ficha OpenFEMA de HMGP Disaster Summaries v3 del 20 de septiembre de 2026 fija para María (4339) un techo de proyecto de ~$3.00 billion con ~$571.68 million obligados en proyectos (~$368.59 million regular; ~$189.35 million iniciativa 5%; ~$13.73 million planning) y ~$73.03 million en costos de manejo, con contraste Fiona (~$621.51 million de techo / ~$6.49 million de proyectos) y terremotos 4473 (~$138.46 million / ~$41.32 million) — siempre allocated ≠ obligated ≠ disbursed ≠ theft, y siempre sin convertir un dataset federal en acusación.

Fuente: FEMA OpenFEMA — Hazard Mitigation Grant Program Disaster Summaries v3 (fila DR-4339-PR / 4671 / 4473 vía API; lastDataSetRefresh 2026-09-20). https://www.fema.gov/openfema-data-page/hazard-mitigation-grant-program-disaster-summaries-v3

Pa’ que se entienda

Primero las palabras del dinero. Después, qué es cada sigla que salió en esta nota. Sin eso, los números no dicen nada.

OpenFEMA

Portal de datos abiertos de la Agencia Federal para el Manejo de Emergencias: tablas y API sin cuenta de prensa.

HMGP

Hazard Mitigation Grant Program: fondos de mitigación de riesgos ligados a una declaración de desastre mayor.

Desastre 4339 (María)

DR-4339-PR; ancla el techo ~$3.00 billion y la obligación de proyectos ~$571.68 million de esta nota.

Techo / lock-in ~$3.00 billion

lockInCeilingProject = totalProjectFundsTarget = $2,999,975,000 — envelope, no wire final.

Obligación proyectos ~$571.68 million

totalProjectFundsObligation = $571,676,175.36 al corte de la fila.

Regular / 5% / planning

Desglose de obligación: $368,592,444.39 / $189,353,907.89 / $13,729,823.08.

Mgmt cost ~$73.03 million

totalMgmtCostObligation = $73,033,819.36 — costos de manejo, no obras.

Fiona 4671

Techo ~$621.51 million; proyectos obligados ~$6.49 million — contraste de escala, no prueba penal.

4473 terremotos

Techo ~$138.46 million; proyectos ~$41.32 million.

Cousin 1349

Declaration Areas v1: María 1,170 filas / 78 municipios — otro carril (designación geográfica).

Allocated ≠ obligated ≠ disbursed ≠ theft

Asignado ≠ comprometido ≠ girado/pagado ≠ hurto. Acusación ≠ convicción.