逾$700 million辅导费未能让学校脱离改进计划

2012年11月5日，调查新闻中心记录称，十年间向辅导公司（补充教育服务SES）签订超过$700 million合同后，仍有91%公立学校未达No Child Left Behind要求。2012-13学年教育部（DE）将1,321所校园列入改进计划——几乎是2008-09（730）的两倍——其中412所已在该状态八至十年，遍布各学区与学段。

CPI将改进名单与DE学校概况对照审计长办公室关于44家承包商的数据。AMAR Education Services累计约$122.9 million（2002–2011），单年约$22 million；Institución Educativa Nets约$147.3 million；Pearson Pem P.R.约$115.7 million；Casa Grande Interactive（Operación Éxito）约$34.8 million（2006–2012）。汇总约$703.5 million来自Title I、II、V与ARRA资金。多家公司辩护其项目并归咎于逐年提高的目标；一家承认“被救”学校次年又回计划；另一家称SES“不是魔杖”。

在波多黎各统考中，西语与数学未现与支出成比例的进步：目标上调时（如2010-11西语至83.18%），各年级平均仍远落后。风险学校面临纠正措施——更换校长、外部管理、特许或关闭。DE未接受CPI采访；联邦事务以保密为由。波多黎各于10月1日申请NCLB豁免（与44州一起）；34州已获批。合同义务与报告支出≠学业结果或盗窃。

来源：Centro de Periodismo Investigativo。https://periodismoinvestigativo.com/2012/11/700-millones-de-dolares-no-logran-salvar-las-escuelas-publicas/