DOE orienta el FOA #2 del PR-ERF: transcript del webinar Comunidades Resilientes

En septiembre de 2024, Borinquen archiva el transcript en inglés del webinar overview del segundo FOA del Puerto Rico Energy Resilience Fund (PR-ERF): Programa de Comunidades Resilientes. La primaria es el PDF DOE/GDO Puerto_Rico_Energy_Resilience_Fund_Webinar_Overview_Video_Transcript_English.pdf (ruta 2024-09 en energy.gov/sites). Distinto de las slides Overview del mismo webinar (926) y del Fact Sheet Acceso Solar / grid investments (985). Peg de mesa date_hint 2024-09-01; el transcript documenta la presentación de Pete Gingras (Grid Deployment Office, Territory Recovery Assistance Program) sobre DE-FOA-0003348.

Disclaimer legal del propio webinar. Gingras abre aclarando que nada de lo presentado es legally binding: el contenido es informativo; si algo discrepa del lenguaje del FOA, manda el FOA. Los aplicantes deben leer las guidelines del FOA. Ese aviso importa para el archivo: transcript ≠ obligación de pago ni award firmado.

PR-ERF — $1 billion appropriated. En diciembre de 2022, el Congreso apropió $1 billion en el FY23 Consolidated Appropriations Act para mejorar la resiliencia de la red eléctrica de Puerto Rico, incluyendo renovables y storage para hogares y comunidades vulnerables. Per the act: inversiones de resiliencia para hogares LMI y hogares con personas con discapacidades. Appropriated / available until expended ≠ que el billion ya se desembolsó a instaladores o a PREPA en un solo wire.

FOA #1 — Acceso Solar ($450 million). El transcript resume el primer FOA (verano previo): $450 million para rooftop solar PV + battery en hogares single-family de muy bajos ingresos donde reside alguien con disability dependiente de energía, o hogares single-family de muy bajos ingresos en last-mile communities. Eso amarra la nota 986 al hilo Acceso Solar (985/913) sin reusar esas URLs.

FOA #2 — Comunidades Resilientes: Topic 1 y Topic 2. Topic 1: solar PV + battery con tecnología comercialmente disponible para mejorar resiliencia de common areas en propiedades multifamily públicas o privadas subsidiadas (HUD / USDA, etc.). GDO anticipa otorgar entre $93 million y $185 million en uno o dos awards. Topic 2: mismas tecnologías para community health care facilities (Centros 330 / FQHC, diagnostic and treatment centers, dialysis). GDO anticipa entre $70 million y $140 million en uno o dos awards. Ambos topics: no less than 10% cost share en todas las fases; period of performance de cinco años desde la firma del award. Anticipated ranges ≠ funds already disbursed; selectees ≠ closed-out spend.

Para qué sirve el storage en sitios elegibles. En multifamily, ejemplos no exhaustivos del transcript: community center para cargar devices, refrigerar medicamentos y alimentar equipos médicos post-desastre; elevadores en edificios con muchos adultos mayores o personas con discapacidad; recreational room / cocina comunal con refrigeración durante un outage. En healthcare: loads críticos (ER adjunto, refrigeración de vacunas, comunicaciones); sin poder, no hay servicios críticos, records electrónicos ni medicamentos que no pueden echarse a perder. Prioridad a facilities serving the most vulnerable y con mayores retos energéticos; solar-ready donde aplique.

Modelos, upgrades y teaming. Aplicantes pueden proponer ownership directo o third-party; sistemas nuevos, upgrades/expansiones, o integrar batteries a sistemas existentes en buen estado; ciertos upgrades de interconexión y efficiency measures ligados a critical loads. Estructura posible: pago DOE para defray upfront del installer, reflejado en PPA reducido u similar. Teams: organizaciones o equipos con presencia física en Puerto Rico; letters of commitment si el dueño/manager del facility no es prime. Teaming partner list en Infrastructure Exchange (inglés/español) — DOE no endorsed a quien se liste. Criterios de evaluación citados: benefits/impact 35%; preliminary work plan 35%; commercial/financial viability 15%; teaming structure 15%.

Fases y calendario del FOA (según transcript). Tras negociación exitosa: design phase con fixed-cost payment para deliverables; luego go/no-go hacia construction (criterios en p. 61 del FOA: likelihood de funcionar en la comunidad, operacional en tres años, costos Phase 2 razonables, permisos/acuerdos). Apps due 5:00 PM ET, October 22 (2024). Plan: anunciar selected for negotiation en December; negociar awards hacia March 2025. Selected / negotiated ≠ cash en la cuenta del awardee; planned schedule ≠ desembolso ejecutado.

Frame de mesa. Planned / selected / awarded ≠ disbursed ≠ theft. Transcript de webinar ≠ FOA binding ≠ ledger de pagos. Cousin 926 (mismas slides Overview FOA#2). SSD-only drafts-noticias-rand2020-b11/986.json. Sin HTML trees/commit/push/:3000 hasta Jonathan.