飓风María：应对行动何处失灵（及Whitefish介入）

2017年10月22日——María一个月后——调查新闻中心（CPI）记录了应对行动的失灵：通信中断、市镇无现金、FEMA库存不足、AEE无流动性以雇佣标准互助援助。例如Maunabo一个月仅收到58张FEMA篷布。

FEMA在波多黎各约有20,000张轻型篷布、500,000份餐食和700,000升水——不足以应对3.4 million人、电力系统100%瘫痪且约80%饮用水中断。政府估计250,000处住宅严重受损；一个月仅发放约40,000张轻型篷布（约16%）。蓝顶行动：4,245项授权中安装439项（约10%）。初期短缺后，第三周FEMA报告有10.5 million份餐食和10 million升水。报道结束时已向机构、市镇和个人拨付$430 million（其中$270 million给AEE和AAA）。估计损失：$20–$95 billion（州长上限含生产力）。

报销制下的25%配套使援助几乎无法运作，直到Trump六天后取消。个人援助：先54个市镇；其余24个12天后。C–G类（重建）仍未批准。在AEE——技术人员不足约3,500人的一半且设备属50–70年代——Ricardo Ramos与Whitefish Energy Holdings签约，因另一投标人要求$25 million押金；因无流动性未用APPA（“先付后报销”）。FEMA在已有$213 million走报销后，作为报销例外预付$128 million应急；AEE的$100 million应急基金26天耗尽。30天时约82%仍无电（对比佛罗里达Irma后：10天内98%）。

FEMA拨付与应急合同不等于已判定的盗窃。预付不是永久重建义务（C–G）。本注不指控犯罪。