Imposible seguirle la pista a los contratos de recuperación

El 16 de septiembre de 2019, el Centro de Periodismo Investigativo (CPI) publicó que seguir el tracto de los contratos de recuperación del Gobierno es «misión imposible»: no hay un registro centralizado; COR3, Vivienda y la Junta muestran piezas dispersas, y faltan contratos o enmiendas en el Registro del Contralor. En la página de COR3 solo aparecían cuatro contratos de 2018.

Con la información disponible, el CPI revisó los 20 contratos principales. ICF Incorporated encabeza con ~$363 million en dos contratos: COR3 partió en $188 million y en mayo de 2019 la Junta aprobó subirlo a $338 million; Vivienda le dio $25 million como gerente R3/CDBG-DR en julio. En Luisiana, ICF había sido multada por más de $1 million en Road Home tras Katrina/Rita (contrato que llegó a $900 million). Byrne, excoordinador FEMA en Puerto Rico, fue VP sénior de ICF (2006–2010) y en mayo pasó a Deloitte, otra favorecida. Gil Enseñat dijo desconocer el récord de Luisiana y citó listas HUD/SAM; el CPI halló que 4 Contractors JV y Link Active no aparecían en SAM.

Empate en segundo lugar: FR-BLDM, Yates-Bird y SLS Co. Ltd. —$250 million cada una en Tu Hogar Renace. SLS también obtuvo $60 million con DTOP para escombros/reciclaje tras María y contratos federales del muro. Foundation for Puerto Rico: $37 million con Vivienda a principios de 2019, ausente del Registro del Contralor. Deloitte: $31 million con COR3.

Obligado/asignado en contrato no es desembolsado. Multa en Luisiana no es fallo en Puerto Rico.