Impossible de suivre la piste des contrats de reprise

Le 16 septembre 2019, le Centro de Periodismo Investigativo (CPI) a publié que suivre le tractus des contrats de reprise du Gouvernement est une « mission impossible » : il n’y a pas de registre centralisé ; COR3, Vivienda et la Junte montrent des pièces dispersées, et des contrats ou amendements manquent au Registre du Contrôleur. Sur la page de COR3 n’apparaissaient que quatre contrats de 2018.

Avec l’information disponible, le CPI a passé en revue les 20 principaux contrats. ICF Incorporated mène avec ~$363 million en deux contrats : COR3 est parti de $188 million et en mai 2019 la Junte a approuvé de le monter à $338 million ; Vivienda lui a donné $25 million comme gestionnaire R3/CDBG-DR en juillet. En Louisiane, ICF avait été condamnée à plus de $1 million d’amende sur Road Home après Katrina/Rita (contrat qui a atteint $900 million). Byrne, ex-coordinateur FEMA à Porto Rico, a été VP senior d’ICF (2006–2010) et en mai est passé chez Deloitte, une autre favorisée. Gil Enseñat a dit ignorer le dossier louisianais et a cité les listes HUD/SAM ; le CPI a trouvé que 4 Contractors JV et Link Active n’apparaissaient pas dans SAM.

À égalité en deuxième place : FR-BLDM, Yates-Bird et SLS Co. Ltd. — $250 million chacune dans Tu Hogar Renace. SLS a aussi obtenu $60 million avec DTOP pour débris/recyclage après María et des contrats fédéraux du mur. Foundation for Puerto Rico : $37 million avec Vivienda début 2019, absente du Registre du Contrôleur. Deloitte : $31 million avec COR3.

Obligé/assigné dans un contrat n’est pas déboursé. Une amende en Louisiane n’est pas un jugement à Porto Rico.