UPR mete $15 million de Retiro en Vedanta pese a veto de Callan

El 19 de julio de 2012, el CPI reportó que la Junta de Síndicos de la UPR ignoró a Callan Associates —asesores independientes de la cartera— e invirtió $15 million del Sistema de Retiro en Vedanta Capital/McCoy II, fondo de venture capital ligado a la oferta pública de Facebook. Callan, en carta del 2 de junio de 2011, «expresamente NO RECOMENDÓ» la propuesta: incertidumbre de flujos, comisiones caras y asignación en capital privado por encima del 1% aconsejado. Prefería un portafolio diversificado construido en el tiempo, no un empujón a la estrategia más arriesgada.

La Junta de Retiro, el 29 de junio de 2012, pidió por unanimidad los criterios usados «en contra de las recomendaciones de Callan». Fuentes del sistema estimaron pérdidas iniciales de unos $4–5 million tras caídas de Facebook (~17% desde el pico de junio; ~27% vs. la oferta de mayo), con Wall Street pendiente del reporte del 26 de julio. Vedanta (2006) concentraba riesgo organizacional; Callan notó que de $2,000 million reclamados bajo gerencia, $1.4 mil millones estaban en New Silk Route (India), sin economía compartida, y que dos de cuatro inversionistas originales no reinvirtieron. La certificación 22 (15 oct 2011) bajó el compromiso de $20 million a $15 million.

Jerome Garffer Croly, quien presentó a Vedanta, también presidía el Comité de Finanzas de la AEE hasta renunciar ese mes por señalamientos políticos. Luis Berríos Amadeo y Agustín Cabrer Roig habían defendido la operación como oportunidad. La necesidad de liquidez de Retiro había subido de ~$11 million (2010) a ~$27 million estimado (2011), en parte por la política de emergencia fiscal tipo Ley 7 sin reposición de personal. Alegación de mala decisión fiduciaria ≠ sentencia ni convicción; pérdida de mercado ≠ desembolso robado.

Fuente: Centro de Periodismo Investigativo. https://periodismoinvestigativo.com/2012/07/upr-ignora-a-asesores-financieros-al-invertir-15-millones-de-retiro/