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2021-04-19 · Экономика и политика

Vivienda publica el Plan de Acción CPD 2021 por $46.19 million

El 19 de abril de 2021, Borinquen archiva el Plan de Acción Anual del Estado para el Program Year 2021 de los fondos CPD de HUD administrados vía el Departamento de la Vivienda. La primaria es la página de Planes de Acción Anual y Consolidados — CDBG-Estado en vivienda.pr.gov, que enlaza el Plan de Acción 2021. Hub vivienda.pr.gov — no recuperacion. Peg del plan PY 2021; slot 2021-04-19.

Según el Plan de Acción 2021, este Annual Action Plan es la official application for the PY 2021 state grants de los programas Community Planning and Development: Community Development Block Grant (CDBG), HOME Investment Partnerships Program (HOME), Housing Opportunities for Persons with AIDS (HOPWA), Emergency Solutions Grant (ESG) y Housing Trust Fund (HTF), bajo el Consolidated Plan 2020-2024 presentado en 2020. Para el PY 2021, HUD allocated to the PR-State un total de $46,191,815 among all CPD Programs. Desglose específico: $23,780,802 para CDBG; $13,372,676 para HOME; $2,284,366 para HOPWA; $3,551,419 para ESG; $3,202,552 para HTF. Allocated ≠ obligated a subrecipients ≠ disbursed a proyectos en el terreno.

CDBG State ($23.78 million): el plan describe el método de distribución a municipios elegibles y PRDOH Planning and Administration (una tabla cita ~$713,424). Ejemplos de totales por categoría en el método publicado incluyen paquetes tipo $443,808.54 para un set de municipios y $510,379.82 para Vieques y Culebra (administration, public service y other eligible projects). HOME vía Puerto Rico Housing Finance Authority (PRHFA): Administration $1,337,268; Rehab or New Construction by Owner (Techo Dorado) $9,035,408 (meta ejemplar 15 housing units en una tabla de outcomes); Multifamily Rental Development $3,000,000; Tenant-Based Rental Assistance $0 en esa línea PY (aunque otras filas mencionan asistencia con fondos de años previos).

HTF: el PRHFA recibe $3,202,552 — Administration 10% ($320,255) y Multifamily Rental New Construction/Rehabilitation 90% ($2,882,297). ESG: $3,551,419 con reglas de match (el plan discute match forgiveness hasta $100,000 por grant year en ciertos casos); HOPWA $2,284,366 orientado a HIV/AIDS housing operations y supportive services. Objetivos transversales: increase availability of decent housing, suitability of living environment, expand economic opportunities para low- and moderate-income persons.

Contexto homeless: el plan menciona Continuum of Care — Puerto Rico recibió ~$20,751,657 en la competencia 2020 para ambos CoCs — como parte de la homeless strategy, distinto del CPD formula allocation PY 2021. CoC ≠ CDBG State formula ≠ CDBG-DR disaster recovery.

El plan también discute Expected Resources y previous year resources disponibles para commit (CDBG previous year resources citados en el orden de decenas de million; HOME previous years EN/CR net of 10% admin; HOPWA previous years; HTF previous years). Esas líneas de “available to commit” no son la allocation PY 2021 nueva, sino stocks de años anteriores —otra etiqueta que no debe mezclarse con los $46.19 million de HUD para PY 2021.

Etiquetas: $46.19 million CPD PY 2021 ≠ CDBG-DR María/Fiona pots ≠ CDBG-MIT ≠ CDBG-DR Energy $1.93 billion ≠ PR-ERF. Plan / allocation ≠ cash-out municipal. Cousin: none. Topic: both.

Preguntas honestas al CAPER o IDIS: ¿cuánto de cada línea se obligó y desembolsó?, ¿qué municipios ejecutaron Other Eligible Projects?, ¿Techo Dorado cuántas unidades cerraron? Hasta esos reportes, el hecho central es allocation HUD PY 2021 $46,191,815 documentada en el Plan de Acción enlazado desde vivienda.pr.gov.

Metodología: primaria vivienda.pr.gov (CDBG-Estado planes); cifras del PDF Plan de Acción 2021; billion/million en inglés; sin inventar; SSD only; sin GitHub hasta Jonathan. Transparencia Acts 122/141/156: nos quedamos en el plan público. Lectura de mesa: el Action Plan es la aplicación anual ante HUD; no prueba ejecución municipal ni closeout.

Caveat: Etiquetas: HUD CPD PY 2021 $46,191,815 (CDBG $23.78M; HOME $13.37M; HOPWA $2.28M; ESG $3.55M; HTF $3.20M). Slot 2021-04-19. Allocated ≠ desembolsado. Primaria: vivienda.pr.gov CDBG-Estado Planes (Plan de Acción 2021); slot 2021-04-19. Obligado ≠ desembolsado ≠ allocated ≠ FOA ≠ robo; acusación ≠ convicción. Cifras solo según el documento citado.