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2026-06-24 · Économie

Junta: certifican el presupuesto revisado de fondos especiales del 2026 con techos de transportación y turismo

El 24 de junio de 2026, la Junta de Supervisión y Administración Financiera envió a la gobernadora Jenniffer A. González Colón la certificación del presupuesto revisado de Fondos de Ingresos Especiales (Special Revenue Funds / SRF) del año fiscal 2026. La primaria es el PDF institucional https://docs.oversightboard.pr.gov/n/id6ek3qs8yrm/b/BUD_DOCS/o/FOMB+-+Letter+-+Governor+Compliance+Certification+Budgets+FY2026_12875.pdf (documento BUD_DOCS FOMB+-+Letter+-+Governor+Compliance+Certification+Budgets+FY2026_12875.pdf). Continúa el cousin 1275 (enmienda del Fondo General FY2025) en la cadena de certificaciones presupuestarias de la Junta —otro carril de fondos, otra métrica.

La carta, firmada por los miembros Arthur J. González, Andrew G. Biggs, John E. Nixon y Betty A. Rosa, explica que bajo un Unanimous Written Consent (UWC) y PROMESA Sección 202(f), la Junta emite esta certificación porque el presupuesto revisado de SRF FY2026 fue desarrollado de forma conjunta y refleja consenso entre el Gobernador y la Junta. El Exhibit 1 del UWC contiene el presupuesto revisado. Copia a Robert F. Mujica Jr., Francisco J. Domenech Fernández, el Hon. Ángel Pantoja Rodríguez y Orlando Rivera Berríos.

Marco temporal del documento: el 27 de junio de 2025 la Junta había certificado el presupuesto original de Special Revenue Funds FY2026 y lo sometió al Gobernador bajo PROMESA 202(c)(2) y 202(e)(4). El Gobernador pidió revisiones ligadas a presupuestos de ciertas instrumentalidades. El 24 de junio de 2026 la Junta determinó, a su sola discreción, que la propuesta revisada es un presupuesto compliant bajo 202(f) y refleja consenso. El UWC dispone que ese presupuesto revisado sirva para las instrumentalidades correspondientes y entre en vigor desde el 24 de junio de 2026.

Cómo leer un presupuesto SRF. Los Special Revenue Funds son partidas de ingresos especiales —no el mismo bloque del Fondo General del cousin 1275, ni el carril federal de HUD CDBG-DR, ni un ledger de cheques. Las cifras del Exhibit son techos/asignaciones de presupuesto. Allocated ≠ obligated ≠ disbursed ≠ theft. Budget ≠ outlay ≠ theft.

Del Exhibit I legible en el PDF, esta mesa ancla totales de instrumentalidades y líneas de pago que el texto extrae con claridad. El Departamento de Transportación y Obras Públicas aparece con un total de $285,533,595 (cerca de $285.53 million), incluyendo líneas de pagos a PREPA y a PRASA por $433,000 cada una en un bloque del exhibit. La Compañía de Turismo de Puerto Rico (dentro del departamento correspondiente) marca un total de $205,211,000 (~$205.21 million), con menciones a distribuciones a la Autoridad del Distrito del Centro de Convenciones y a pagos menores a PREPA/PRASA.

Otras filas del mismo exhibit: la Corporación de Seguros Agrícolas totaliza $3,459,973 (~$3.46 million); la Autoridad del Distrito del Centro de Convenciones totaliza $97,343,391 (~$97.34 million), con líneas de pagos a PREPA $4,017,000 y a PRASA $2,820,000; la Autoridad de Conservación y Desarrollo de Culebra totaliza $685,000. Esas son asignaciones SRF del presupuesto revisado —no desembolsos auditados en esta primaria, ni prueba de hurto.

Las secciones finales del exhibit subrayan disciplina de ejecución: los directores ejecutivos de cada agencia o corporación cubierta por el plan fiscal no deben gastar ni gravar en FY2026 montos que excedan los techos SRF autorizados; AAFAF y OGP deben certificar a la Junta (con copia a la Asamblea Legislativa) que en FY2025 no se excedió el monto SRF certificado; el Gobernador debe entregar proyecciones trimestrales de ingresos y gastos SRF consistentes con el presupuesto certificado; y cualquier legislación que modifique el uso de fondos asignados requiere certificación previa de cumplimiento con el plan fiscal. Eso es control de techo presupuestario —no una sentencia penal.

Lectura de mesa: 1275 midió la revisión del Fondo General FY2025 a $13.806 billion. Esta nota 1276 no suma ese Fondo General al SRF para fabricar un “total inventado”: documenta la certificación revisada de Special Revenue Funds FY2026 del 24 de junio de 2026 y los totales de instrumentalidad que el PDF deja legibles (Transportación ~$285.53 million, Turismo ~$205.21 million, Centro de Convenciones ~$97.34 million, Seguros Agrícolas ~$3.46 million, Culebra $685,000). Si el PDF deja páginas de tablas sin un grand total consolidado extraíble en texto, esta mesa no inventa ese grand total.

Disciplina del archivo: una sola URL primaria; reread de la carta del 24 de junio de 2026 y del UWC/Exhibit; no convertir “presupuesto revisado” en “fondos desaparecidos”; no mezclar SRF con CDBG-DR ni con Medicaid del cousin anterior. Slow spend ≠ theft. Acusación ≠ convicción.

Para el público: si pregunta “¿dónde está el dinero?”, la respuesta anclada aquí es que la Junta certificó el 24 de junio de 2026 un presupuesto revisado de Fondos de Ingresos Especiales FY2026 en consenso con el Gobernador bajo PROMESA 202(f), con techos de instrumentalidad como los citados. Saber cuánto se obligó o desembolsó después exige otra primaria.

Cierre de tramo: 1275 fijó la enmienda del Fondo General FY2025; 1276 abre el follow-up fiscal un año después sobre el SRF FY2026 revisado — siempre con allocated ≠ obligated ≠ disbursed ≠ theft.

Fuente: Junta (FOMB) — Revised FY2026 Special Revenue Funds Budget compliance certification. https://docs.oversightboard.pr.gov/n/id6ek3qs8yrm/b/BUD_DOCS/o/FOMB+-+Letter+-+Governor+Compliance+Certification+Budgets+FY2026_12875.pdf

Pa' que se entienda

Primero las palabras del dinero. Después, qué es cada sigla que salió en esta nota. Sin eso, los números no dicen nada.

Special Revenue Funds (SRF)
Fondos de Ingresos Especiales: carril presupuestario distinto del Fondo General.
PROMESA §202(f)
Consenso conjunto Gobernador–Junta para presupuestos de instrumentalidades.
UWC 24 jun 2026
Unanimous Written Consent que certifica el SRF FY2026 revisado.
DTPW ~$285.53 million
Total del Departamento de Transportación y Obras Públicas en el Exhibit legible.
Turismo ~$205.21 million
Total de la Compañía de Turismo en el mismo Exhibit.
Centro de Convenciones ~$97.34 million
Total de la Autoridad del Distrito del Centro de Convenciones.
Budget ≠ outlay
Techo certificado ≠ gasto desembolsado.
Allocated ≠ obligated ≠ disbursed ≠ theft
Asignado ≠ comprometido ≠ desembolsado ≠ hurto.