Vivienda mueve $432.5 million de R3 a HBA, LIHTC, CEWRI y SIH en APA13

Pr.gov / Vivienda) fija la fecha de la nota operativo en la 13th Amendment to the CDBG-DR Action Plan (Nonsubstantial), sometida a HUD el 2 de octubre de 2023 y efectiva el 9 de octubre de 2023 (posteo de carpeta: 11 oct 2023). El archivo del 18 de octubre lee la enmienda en la misma ventana de octubre; no inventa un segundo cheque. Reallocation no es nueva appropriation, nueva appropriation no es disbursed, disbursed no es robo.

El texto de APA13 es explícito: esta enmienda no sustancial reallocates funds desde el Home Repair, Reconstruction, or Relocation (R3) Program (−$432.5 million) hacia cuatro líneas receptoras: Social Interest Housing (SIH) +$12.5 million; CDBG-DR Gap to Low Income Housing Tax Credits (LIHTC) +$150 million; Homebuyer Assistance (HBA) +$200 million; y Community Energy and Water Resilience Installations (CEWRI) +$70 million. Suma de destinos: $12.5 + $150 + $200 + $70 = $432.5 million, igual al recorte R3. Move entre líneas del plan no es wire a contratistas.

BUDGET REALLOCATION TABLE de la propia APA13 (cifras del PDF): el Total del plan permanece en $10,005,815,230 —Housing Total, Economy Total, Infrastructure Total y Multi-Sector Total no cambian de techo agregado en esta iteración; el delta es interno a Housing. R3 pasa de $3,355,280,619 a $2,922,780,619 (−$432,500,000). SIH sube de $37,500,000 a $50,000,000 (+$12,500,000). LIHTC sube de $1,273,000,000 a $1,423,000,000 (+$150,000,000). CEWRI sube de $325,000,000 a $395,000,000 (+$70,000,000). HBA sube de $495,000,000 a $695,000,000 (+$200,000,000). Previous budget no es revised budget, revised budget no es drawdown.

Justificación operativa que APA13 escribe para cada destino: SIH recibe fondos para que proyectos de Social Interest Housing enfrentando increased construction costs en Puerto Rico puedan «move forward with the construction phases». LIHTC recibe refuerzo para affordable housing projects dirigidos a low-to-moderate income communities. HBA recibe fondos «to ensure that eligible applicants will continue to be provided with homeownership assistance». CEWRI recibe refuerzo porque «program projections have demonstrated the need for additional funding to continue offering assistance to the R3 Program participants» —es decir, el pipeline de instalaciones ligado a participantes R3. Projections / need language no es units completed.

Líneas que la tabla deja sin change en este APA13 (contexto de cartera, no del delta): Planning Total $161,050,508; Title Clearance $40,000,000; Rental Assistance $20,000,000; Housing Counseling $20,000,000; Economy Total $1,496,546,019 (incluye Small Business Financing $325,000,000; Incubators $85,000,000; Workforce Training $90,000,000; RE-Grow $172,500,000; Tourism & Business Marketing $24,046,019; Economic Development Investment Portfolio for Growth $800,000,000); Infrastructure / Non-Federal Match $868,453,981; City Revitalization $1,298,000,000; Program Administration $500,290,761; Program Planning (Internal) $115,693,342. Unchanged line no es frozen disbursement.

Carácter nonsubstantial: APA13 se publica bajo esa taxonomía (Submitted 10/02/2023; Effective 10/09/2023). En el marco HUD/PRDOH, nonsubstantial describe cambios que no cruzan el umbral de substantial amendment (por ejemplo, cambios mayores de benefit/eligibility, add/delete de activity, o reallocation por encima del umbral porcentual aplicable). Esta pieza mueve $432.5 million dentro de Housing sin alterar el Total $10,005,815,230 del plan Irma/María. Nonsubstantial label no es absence of material program impact.

Marco de allocations que el Action Plan recuerda (universo del plan, no el delta APA13): el documento engloba aproximadamente $10 billion assigned through Federal Registers a Puerto Rico tras Irma/María, con referencias a la primera allocation (~$1.5 billion / 83 FR 5844) y la segunda (~$8.2 billion / 83 FR 40314), más componentes posteriores del mismo universo de unmet needs. Esas allocations históricas no es el move R3→HBA/LIHTC/CEWRI/SIH de octubre 2023. Grant ceiling, el move R3→HBA/LIHTC/CEWRI/SIH de octubre 2023. Grant ceiling no es this amendment’s internal transfer.

Caveat: Cifras solo del PDF APA13 / Budget Reallocation Table y narrativa de Amendment 13. Total $10,005,815,230 = techo del plan no es disbursed. −$432.5 million R3 y +$200 million HBA / +$150 million LIHTC / +$70 million CEWRI / +$12.5 million SIH = reallocation de líneas, no nueva appropriation federal. $495 million → $695 million HBA budget no es closed loans. $3.355 billion → $2.923 billion R3 budget, closed loans. $3.355 billion → $2.923 billion R3 budget no es casas entregadas. Allocated, casas entregadas. Allocated no es obligated, obligated no es disbursed, disbursed no es outlayed, outlayed no es theft. Fuente principal: recuperacion.pr.gov 13th amendment download page; slot18 oct 2023; Nota 2–9 oct 2023.